Aktivistiske virksomheder er de, der med hele deres væsen og væren stræber efter forandring, italesætter uretfærdigheder og står i spidsen for aktivt at ændre de tilstande, der går mod deres grundlæggende værdier, taler højt om deres call to action og skaber tydelige anledninger til at aktivere og mobilisere medarbejdere og kunder til handling. Lyder det som noget for dig? Hvis ja, så læs her, hvad det kræver, og hvordan din virksomhed bliver aktivistisk Læs artiklen […]
Hvorfor agerer virksomheder aktivistisk?
Aktivisme er en bevægelse, der i udpræget grad er drevet at modige topledere. Stærke, værdibaserede ledere, med et markant anderledes verdenssyn og holdning til virksomhedens fornemste rolle og forpligtelse. Vi giver dig her en en introduktion til, hvorfor virksomheder vælger at agere aktivistisk – hvor energien kommer fra, og hvad de får ud af det. Læs artiklen her >>
Tre former for corporate activism
Ser man på Corporate Activism, tegner der sig tre former. Denne artikel dykker ned i de tre former, hvor du også kan blive inspireret til, hvordan du kan inkorporere aktivisme i din virksomhed. Læs artiklen her >>
Virksomheder er verdens nye aktivister
Fremtidens succesfulde virksomheder tør italesætte uretfærdigheder, kriser og politiske dagsordner. De taler højt om den forandring, de ønsker at skabe. De er det, vi kalder aktivistiske virksomheder! Se hvilke aftryk nogle af de mest markante har sat på verden, og hvorfor det er blevet en succes – også for forretningen. Læs artiklen her >>
Hvilken CSR-historie fortæller du om din virksomhed?
Der var engang, hvor corporate branding var lig med en “vi-fortælling” om virksomhedens forretning, produkter og vækstambitioner. Altså en fortælling om sig selv. Sådan er det ikke længere. Nu skal virksomheden sættes i en kontekst, der er større end virksomheden selv. Få gode råd til, hvordan du kan skabe en relevant og inspirerende historie om virksomhedens samfundsengagement. Læs artiklen her >>
Powerkvinde: “Jeg er gået fra hård strigle til hellig ko”
Kampagnen i Call me var ikke blot en kampagne, men en del af en langt større og gennemgribende transformation af teleselskabet – og det hele kom indefra. Det var gavnligt både for virksomheden såvel som alle de mennesker, der arbejdede for den. Den slags transformationer ser man ikke ofte. Læs artiklen her >>
Smid indsamlingsbøsserne!
Taber NGO’erne, når de går målrettet efter vores penge i stedet for vores engagement? Og er det så i stedet virksomhederne, der i fremtiden får vores opmærksomhed og giver os lyst til at være med, når verden skal forandres? Læs artiklen her>>
Få et formål eller forsvind
Der er en bevægelse i gang i verden. Den vokser stille og roligt. Én virksomhed ad gangen. Og den handler om noget så banalt som kvalificering. Om at være klar til et stigende pres fra forbrugere, der forventer andet og mere fra virksomheder end en konstant strøm af produkter og tilbud. Om at være på pletten, når fremtidens medarbejdere skal vælge, hvilken type virksomhed de ønsker at arbejde for. Læs artiklen her >>
Profit du kan mærke
Verden har aldrig set bedre ud. Det kan lyde som en selvmodsigelse i en tid med klimaforandringer, terror, krig, økonomiske kriser og polarisering imellem ”dem” og ”os” på parametre, vi tidligere målte vores sammenhængskraft på. Læs artiklen her >>
At involvere eller …?
Vælg den rette involveringsstrategi for din forandring. At lede forandringsprocesser er en vanskelig opgave. Ofte viser det sig, at forandringer mislykkes, og hvis de gennemføres, sker det med et betydeligt anderledes og mindre resultat end forventet. En af de afgørende beslutninger for succesfuld forandring, er valget af den rette involveringsstrategi, der matcher både ledelsens forandringsmod og selve forandringsambitionen. Læs artiklen her >>