Kategori: Blog

Fremtidens succesfulde virksomheder tør italesætte uretfærdigheder, kriser og politiske dagsordner. De taler højt om den forandring, de ønsker at skabe. De er det, vi kalder aktivistiske virksomheder! Se hvilke aftryk nogle af de mest markante har sat på verden, og hvorfor det er blevet en succes – også for forretningen. Læs artiklen her >>

Der var engang, hvor corporate branding var lig med en “vi-fortælling” om virksomhedens forretning, produkter og vækstambitioner. Altså en fortælling om sig selv. Sådan er det ikke længere. Nu skal virksomheden sættes i en kontekst, der er større end virksomheden selv. Få gode råd til, hvordan du kan skabe en relevant og inspirerende historie om virksomhedens samfundsengagement. Læs artiklen her >>

Kampagnen i Call me var ikke blot en kampagne, men en del af en langt større og gennemgribende transformation af teleselskabet – og det hele kom indefra. Det var gavnligt både for virksomheden såvel som alle de mennesker, der arbejdede for den. Den slags transformationer ser man ikke ofte. Læs artiklen her >>

Taber NGO’erne, når de går målrettet efter vores penge i stedet for vores engagement? Og er det så i stedet virksomhederne, der i fremtiden får vores opmærksomhed og giver os lyst til at være med, når verden skal forandres? Læs artiklen her>>

Der er en bevægelse i gang i verden. Den vokser stille og roligt. Én virksomhed ad gangen. Og den handler om noget så banalt som kvalificering. Om at være klar til et stigende pres fra forbrugere, der forventer andet og mere fra virksomheder end en konstant strøm af produkter og tilbud. Om at være på pletten, når fremtidens medarbejdere skal vælge, hvilken type virksomhed de ønsker at arbejde for. Læs artiklen her >>

Verden har aldrig set bedre ud. Det kan lyde som en selvmodsigelse i en tid med klimaforandringer, terror, krig, økonomiske kriser og polarisering imellem ”dem” og ”os” på parametre, vi tidligere målte vores sammenhængskraft på. Læs artiklen her >>

Vælg den rette involveringsstrategi for din forandring. At lede forandringsprocesser er en vanskelig opgave. Ofte viser det sig, at forandringer mislykkes, og hvis de gennemføres, sker det med et betydeligt anderledes og mindre resultat end forventet. En af de afgørende beslutninger for succesfuld forandring, er valget af den rette involveringsstrategi, der matcher både ledelsens forandringsmod og selve forandringsambitionen. Læs artiklen her >>