Én ting er at udarbejde en værdiskabende ansvarligheds- og bæredygtighedsstrategi, noget helt andet er skabe de rette strukturer og rammer for, at medarbejderne kommer med ombord, så handlekraften i organisationen forløses. Uden medarbejdernes involvering, ingen succesfuld strategi. I Märk hjælper vi med at udvikle de strukturer og den træning, der skal til for at flytte jeres organisation i en mere ansvarlig og bæredygtig retning. Processen afhænger af, hvor I er og hvilke mål, I har. Men I kan begynde her med de 7 principper og spørgsmål, vi har udarbejdet for involvering af medarbejderne, som er relevante at forholde sig til for at kunne gøre dem til kernen i den bæredygtige omstilling. Kontakt Nicoline Olesen – nicoline@maerkcph.dk / 40 85 81 54 – og hør mere om, hvordan vi konkret kan hjælpe jer med medarbejderinvolveringen.
1. Vælg mennesker, der deler jeres verdenssyn
Hvad leder I særligt efter i en ny medarbejder?
2. Baser ansættelsen på tillid
Hvad repræsenterer ansættelseskontrakten?
3. Sæt samfundsambitionen først
Hvad er DET vigtigste mål for en medarbejder?
4. Fra påfyldning til aflæring
Hvordan skaber I rum for udvikling?
5. Giv dem frihed og forvent, at de blander sig
Hvordan involverer I, hvilket råderum for autonomi giver I?
6. Find aktivisten frem
Hvordan hjælper I medarbejderne med at forløse deres indre aktivist eller ’praktivist’?
7. Fra medarbejder-kunde relation til menneske-menneske
Hvordan faciliterer I handlefællesskaber?
